野田稔さん(多摩大学経営情報学部教授)
http://phobos.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewPodcast?id=170136208
- 組織とは複数の人間が目的を持って協同する仕組み
- 人が複数いて,活動しているところには組織論が成り立つ
- やる気を引き出す組織論(モチベーションセオリー)
- 認知と賞賛
- 期待される(ピグマリオン効果)・・・過度の期待はいけない
- やる気が引き出しやすい仕事・・・人間的な仕事
- 技能多様性・・・多様な技能を要求される
- タスク重要性・・・自他ともに、その仕事が重要であると認識している
- タスク完結性・・・自分がまとまった単位で仕事を完結できる
- 自律性・・・自分で目標を考えることが出来る
- フィードバック・・・仕事の結果を自分で判断できる
最初の「組織とは何か」という説明で「飲み会の後にたむろしている学生は組織ではないが,誰かが『2次会へいこう』といったとたんに組織となる」という説明が非常にわかりやすく、話に引き込まれました。